6月4日，興業銀行領導，來青島分公司檢查。查看公司資質，表示我公司的選址很好，整體的環境設計很合理，給予了很高評價。接著查看人事檔案，詢問催收作業流程，檢查信息安全、合規性、培訓管理等。

6月6日，建設銀行領導，來合肥分公司檢查。領導首先肯定我公司穩定的回收業績和良好的服務品質，表示非常認可，希望今后合作更加順暢和深入。檢查了合格性、信息安全、作業流程是否規范化管理。本次溝通情況卡中心非常滿意，對我司的認真重視態度也非常認可，對我司綜合實力及業務能力的信心也更加充足。

6月10日，建設銀行領導，來鄭州分公司檢查。核查了信息安全、合規性、作業催收系管理系統日常使用管理流程。通過檢查，領導對我公司信息安全基本滿意。

6月13日，交通銀行領導，來西安分公司檢查。核查了日常催收作業是否合規，流程是否高效順暢，另還詳細了解了，項目在作業過程中的催收策略及調整方案。

6月16日，交通銀行領導，來長沙分公司檢查。查看了我公司規則制定、人事檔案、文件使用合規性操作情況、外訪登記情況、信息安全、項目人員配置情況等。詳細詢問目前銀行合作情況、案件分配原則、案件操作情況、查找方法以及思路等。領導表示與我公司的合作以及成績表示極度認可。

6月17日，交通銀行領導，來青島分公司檢查。核查人員產能情況，了解渠道建設，詢問外訪流程，本次對于各項檢查，經過核對全部符合銀行標準。

6月19日，建設銀行領導，來合肥分公司檢查。了解案件跟進情況、操作難點，最后，領導對我公司的回收業績表示肯定，希望繼續保持、再接再厲。領導對此次檢查業績溝通非常滿意，通過交流，更加肯定我司的綜合實力。

6月20日，交通銀行領導，來石家莊分公司檢查。核查人員差能、催收措施、催收工具、合格性、信息安全等方面的情況，領導稱我公司業績在石家莊地區一致保持第一，希望我們繼續努力，取得更大成績。

6月23日，交通銀行領導，來太原分公司檢查。核查了公司資質、信息安全、合格性，人員產能、案件操作難點、需要協助支持的方向等。我公司團隊一直在為了取得更好成績而不斷努力。

6月23日，交通銀行領導，來南京分公司檢查。核查人員配置情況、合格性、信息安全方面的情況。同時也希望我公司能繼續保持地區優勢，不斷為分行解憂。我方向領導保證會一如既往的投入優勢兵力，做好各方面攻堅準備，以優質的服務和良好的業績來回報銀行！

6月23日，建設銀行領導，來西安分公司檢查。核查了人員配置情況，催收策略是否到位、有效，外訪情況、以及寄信管理制度等。此次檢查結果，銀行表示滿意。